Voici les principales marques de cabinets d'avocats au Canada : Avocats, changez votre image de marque !

L'une des sept sœurs du Canada règne toujours en tant que premier cabinet d'avocats du pays.

Blake, Cassels & Graydon ont conservé leur score parfait pour la troisième année, de nouveau en tête des Acritas & # 39; «Indice de marque des cabinets d’avocats canadiens» pour 2018.

L'indice, qui en est à sa septième année d'existence au Canada, mesure la force de la marque du cabinet d'avocats en analysant la notoriété directe, le favoritisme, l'évaluation des accords de niveau supérieur et contentieux, l'utilisation générale par les organisations canadiennes et l'utilisation par les multinationales ayant des intérêts au Canada.

Blakes est au premier rang des indices de cette année, étant considéré comme le principal groupe de fusions et acquisitions et continuant d’augmenter en vue d’une rétention exceptionnelle dans l’ensemble du pays. McCarthy Tétrault, qui a perdu un point, conserve toujours la deuxième place. Stikeman Elliott, Norton Rose Fulbright (NRF), Borden Ladner Gervais (BLG) et Torys renforcent tous la force de leur marque, a révélé Acritas.

Voici le top 10 de l'année:

Source: Acritas

Le top 10 de l'année dernière était:

  1. Blakes – 100

  2. McCarthy Tétrault – 85

  3. Stikeman Elliot – 76

  4. Fasken Martineau – 74

  1. Norton Rose Fulbright – 74

  1. Osler Hoskin & Harcourt – 64 ans

  2. Borden Ladner Gervais – 59

  3. Torys – 58

  4. Dentons – 43

  5. Gowling WLG – 41

L’affaire la plus importante a été vécue par 700 cabinets d’avocats Fasken, qui ont été renommés Fasken Martineau en décembre.

"Bien que les dix sociétés les plus performantes soient cohérentes depuis la publication de l'indice en 2012, nous constatons de nombreux changements, reflétant l'évolution des besoins de nos clients", a déclaré Lizzy Duffy, vice-présidente d'Acrita. Les résultats de nos recherches reflètent les trois principales forces du marché qui déterminent la manière dont les clients travaillent avec les cabinets d’avocats. C’est la mondialisation, un moteur permanent de valeur et une évolution vers des avocats qui apportent une perspective commerciale. "

Alternativement marque légale

Acritas a également publié son "Indice de la marque Canadian Alternative Legal," couronne Axiome. Suivent Thomson Reuters et Deloitte Legal.

Source: Acritas

Axiom s'est démarqué auprès des clients grâce à son modèle flexible, à sa volonté de co-localiser avec ses clients et à l'utilisation efficace de la technologie, a déclaré Acritas.

"La concurrence dans un proche avenir inclura des conseillers juridiques non traditionnels ou des stratégies d'entreprise et d'entreprise pour commencer à résoudre ce problème maintenant", a déclaré Duffy.

Les données recueillies par Acritas ont montré que les fournisseurs de services juridiques alternatifs atteignent la moitié de la puissance de la marque des cabinets d’avocats canadiens. La société s'attend à ce que le positionnement de la marque de ces fournisseurs soit plus susceptible de changer avec le temps, à mesure qu'ils gagnent en crédibilité.

Mondialisation et laisser tomber la balle sur l'innovation

L'indice de cette année reflète l'impact de la mondialisation sur le paysage juridique au Canada, a déclaré Acritas.

«En 2012, les entreprises canadiennes détenaient au total 85% du capital total des marques sur le marché et les entreprises mondiales, 3% seulement. Maintenant, la part de la firme canadienne a chuté à 69% dans l’indice de cette année, alors que la part de la firme mondiale a été multipliée par huit pour atteindre 25% ", a écrit le marché juridique des études de marché.

Les clients prennent désormais les devants en matière d’innovation car les cabinets d’avocats ne changent pas assez rapidement pour accroître leur efficacité et leur valeur, ce qui se reflète dans les critères de satisfaction de la clientèle menés par Acritas, a déclaré Duffy.

"Quatre départements sur dix sont innovants et trois sur dix collaborent avec des prestataires de services juridiques innovants", a-t-elle déclaré. «Les clients déménagent pour engager des avocats qui apportent une perspective commerciale. Au Canada, être pratique et pragmatique est la qualité qui distingue le plus les avocats exceptionnels du point de vue du client, et la compréhension de l'entreprise est un domaine que les clients considèrent comme un conseil que les avocats externes doivent améliorer. "

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Tribune. Les universités de vigilance collective répondent à l'exigence de "détection de signal faible" de radicalisation : Avocats, changez votre image de marque !



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© Copyright 2019, The Obs


Créée en mars 2016, Vigilance Universities se présente comme un "réseau universitaire de surveillance du racisme et de l'antisémitisme, du racisme et du communautarisme et de la défense de la laïcité" et réunit 150 professeurs et chercheurs répartis sur cinquante ans. Universités françaises.

Depuis l'attaque du quartier général de la police à Paris début octobre, plusieurs incidents se sont produits dans le contexte universitaire, indiquant l'absence de mesures de sécurité fondées sur la "détection de signaux faibles" dans les écoles. l'enseignement supérieur. Et ceci, sous la vigilance légitime qui constitue désormais une ligne de conduite pour une société menacée dans ses fondements démocratiques par un terrorisme islamiste endogène.

Ainsi, dans une université, une circulaire interne du service Hygiène, sécurité et environnement a envoyé tous les membres du personnel, y compris les enseignants et les enseignants-chercheurs, pour signaler les comportements susceptibles de provoquer un processus de radicalisation islamique chez les étudiants ou leurs collègues. Conçu sous la forme d'une liste de contrôle de cases à cocher, ce document récapitulatif risque de créer une confusion entre islam et islamisme et offre de nombreuses possibilités aux tueurs d'amalgames dans un contexte national déjà entaché de controverses et pouvant provoquer des reportages violents "en raison de appartenance religieuse réelle ou présumée ", selon l'expression juridique de la discrimination.

La merveilleuse forme de détection de la radicalisation à l'Université de Cergy

Présenté sous forme de police, il n'a pas manqué de heurter l'éthique de la recherche et de l'enseignement universitaire. Les universités sont-elles appelées à devenir les avant-postes d'une mobilisation relevant de fonctions souveraines, à effectuer sous l'autorité du préfet et avec le soutien de procureurs, de services publics spécialisés et d'agents qualifiés? L'initiative a été publiquement rejetée par le président de l'université qui s'est excusé à la communauté universitaire. Ministre de l'enseignement supérieur, de la recherche et de l'innovation a également exprimé son ferme refus, qui a été transmis par les médias.

Une double question politique et méthodologique

Comment interpréter de telles initiatives contre-productives comme provoquant le rejet par les principales parties prenantes? En première lecture, il s'agit de mobilisations maladroites et inappropriées issues de services qui méconnaissent la mission essentielle de l'université. À un niveau plus global, l’autonomie et la concurrence des universités favorisent l’apparition, voire l’éclosion, de propositions désarticulées et dépourvues de moyens réels pour donner suite à des recommandations ou à des projets plus ambitieux. L'avantage nécessite la réserve de paradigme "signaux faibles" car les radicaux les plus dangereux sont parfois les plus cachés. Un récent rapport parlementaire sur la radicalisation dans les services publics a souligné l’importance de la « Dissimulation » et "Duplicity" qui « indicateurs » le changement idéologique qui sous-tend et favorise les actes de terrorisme.

Terrorisme: le casse-tête avec de faibles signaux de radicalisation

Ces initiatives regrettables soulèvent également une double question politique et méthodologique: les référents "radicalisation" peuvent-ils remplir leur mission indépendamment des autres référents nommés dans les institutions supérieures à la suite des attentats de 2015, à savoir le racisme et l'antisémitisme, la laïcité et les référents responsable de l'égalité et de la lutte contre les discriminations? Un concert de ces acteurs locaux, avec des statuts différents, mais avec des missions républicaines convergentes, est susceptible de protéger contre une opération de sécurité déjà observable.

Nous voulons assumer la responsabilité qui nous est imposée

Loin d'être absent de cette mobilisation, le ministère de l'Enseignement supérieur, de la Recherche et de l'Innovation a même fourni "le", en publiant ses propres recommandations sous la forme d'un dépliant destiné à tous les établissements relevant de sa compétence. La source institutionnelle est "Prévenir la radicalisation dans les organisations d’enseignement supérieur et les chercheurs". Ce document est plus prudent quant à son approche méthodologique et souligne la nécessité de référencer d’abord les informations pour caractériser la radicalisation "objective", puis de les faire interpréter par les autorités compétentes. Dans ce contexte, le respect de l'éthique professionnelle et de la déontologie appartenant aux acteurs des établissements d'enseignement supérieur et de recherche. Cependant, un simple transfert interne aux employés de ces institutions ne peut faire l'objet de leurs messages professionnels.

Selon le diagnostic des menaces que la radicalisation fait peser sur la vie publique – cette clarté et cette responsabilité ne doutent pas de nous -, nous tenons à souligner que le rôle des intellectuels, des chercheurs et des enseignants de l'enseignement supérieur ne réside pas dans l'accomplissement de tâches superbes, mais dans l'identification et la analyser les processus en cours qui menacent notre société. En cela, nous espérons avoir fini par nier: nous voulons assumer la responsabilité qui nous est imposée.

Cartographie des ressources disponibles

Nous demandons également à nos superviseurs de publier une revue raisonnée de la recherche sur la radicalisation et d'établir une carte des ressources disponibles, pour autant que nous nous souvenions, des postes d'enseignants-chercheurs dans lesquels la "radicalisation" a été créée dans des institutions après le financement des attaques de 2015, des programmes et projets de recherche. . Nous les encourageons à faire confiance à ces ressources et à ces connaissances multidisciplinaires qui seules peuvent légitimer les actions entreprises contre les divisions alarmantes de notre société (racisme, antisémitisme, xénophobie, discrimination, mépris des droits de l’homme). homme).

La mobilisation de l'enseignement supérieur au service d'une cause nationale et internationale, quelle qu'elle soit, ne peut être imaginée au-delà du socle fondamental défini par les missions, la déontologie et l'indépendance des enseignants-chercheurs.

L'université n'est-elle pas le lieu de la création d'une capitale si joliment appelée «sol capital» de Marcel Maus, qu'il a analysée dans les termes de Kant: «raison pure», «raison pratique», «jugement»?

(Les titres sont de la rédaction)

Contact: vigilance.universites-request@groupes.renater.fr

site web: https://vigilanceuniversites.wordpress.com/

Premiers signataires:

Isabelle de Mecquenem (Université de Reims)

Maria Giuseppina Bruna (déléguée exécutive de Licra pour l'enseignement supérieur)

Gilles Denis (Université de Lille)

Michel Dreyfus (Université Paris-I Panthéon-Sorbonne)

Laurent Loty (CNRS)

Céline Masson (Université de Picardie)

Jacqueline Costa-Lascoux (Cevipof, Sciences-Po Paris)

Fadila Maaroufi (Université libre de Bruxelles)

Joëlle Allouche (CNRS)

Jacques Gilbert (Université de Nantes)

Christine Pietrement (Université de Reims)

Sylvie Catellin (Université de Versailles Saint-Quentin, Paris-Saclay).

Danièle Rosenfeld-Katz (Université Paris-VIII)

Martine Hennard Dutheil (Université de Lausanne)

Martine Benoit (Université de Lille)

Véronique Taquin (enseignante de khâgne au lycée Condorcet)

Claire Squires (Université de Paris)

Evelyne Buissière (Université de Grenoble)

Adrien Chapel (doctorant, Université de Cergy-Pontoise)

Bernard Maro (CNRS)

Belinda Cannone (Université de Caen)

Philippe Zard (Université Paris-Nanterre)

Marylène Mante-Dunat (Université de Lille)

Jean-Pierre Schandeler (CNRS)

Sébastien Fray (Université de Saint-Etienne)

Patricia Victorin (Université de Bretagne Sud)

Sylvie Brodziak (Université de Cergy-Pontoise)

Roland Assaraf (Université de la Sorbonne)

Anne Brun (Université Lyon-II)

Liliane Kandel (Université Paris-VII)

Eric Guichard (Enssib, Laboratoire Triangle et IXXI, Lyon)

Anny Lazarus (Université de Montpellier-III)

Claude Cazalé Bérard (Université Paris-Nanterre)

Clarisse Bardiot (Université Polytechnique des Hauts-de-France)

Jean-Michel Vivès (Université de Côte d'Azur)

Marie-Cécile Schang-Norbelly (Université de Bretagne Sud)

Claudine Attias (EHESS)

Anne Richardot (Université de Lille)

Daniel Manesse (Université Paris-III Sorbonne-Nouvelle)

Marie Estripeaut (Université de Bordeaux)

Jean-Paul Sermain (Université Paris-III Sorbonne-Nouvelle)

Jérôme Maucourant (Université de Saint-Etienne)

Richard Benatouil (Université de Nantes)

Joel Kotek (Université libre de Bruxelles)

LISTEN: Pod Street Bullies (Podcast des Flyers) – Le duo se défend : Avocats, changez votre image de marque !

Passer au contenu

Le gagnant du concours, Benjamin Melusky, se joint aux gars pour recréer les matchs de la semaine dernière. Les gars abordent également la défense et le noyau, et ce qui ne va pas.

"Pod Street Bullies"Le podcast phare des Flyers de Philadelphie est-il Réseau sportif de Philadelphie vous donne une analyse et un humour remarquables. Hôte du duo dynamique de Derrik Bobb et John Gove.

Podcasts Apple

https://podcasts.apple.com/us/podcast/pod-street-bullies/id1454960971?i=1000455851867

Spotify

iHeart Radio

https://www.iheart.com/podcast/256-pod-street-bullies-30922628/episode/the-duo-does-defense-52125898?cmp=ios_share&sc=ios_social_share&pr=false

YouTube

(Embarqué) https://www.youtube.com/watch?v=wmZv-ayXYMA?start=2&feature=oembed (/ Embedded)

Spreaker

https://www.spreaker.com/episode/19841282

Catégories: Flyers De Philadelphie



Quel format de Flyer devriez-vous choisir? : Avocats, changez votre image de marque !

Si vous envisagez de vous lancer dans une campagne de communication sur papier, vous vous êtes probablement déjà posé la question suivante: quel format de prospectus choisir? Flyerzone vous aide dans votre choix grâce à ce guide de format.

Votre dépliant devrait inspirer le désir d'être lu et lu par vos clients actuels et potentiels en quelques secondes. Si le message à diffuser et à concevoir est un élément important de la création, un autre élément ne doit pas être négligé lors de la création du dépliant: sélection du format.

De nombreuses variables peuvent être prises en compte dans ce choix de format de circulaire, telles que vos objectifs en matière de communication ou de budget. Le choix du format aura une incidence sur la façon dont votre produit ou service est perçu dans votre dépliant et influencera probablement les clients dans leur décision de s’accrocher ou non à votre création.

Voici les formats les plus couramment utilisés en fonction de l'objectif du dépliant:

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Flyer A7

Idéal pour un petit dépliant, les dimensions d'un format A7 sont 74mm x 105mm. Ils sont souvent habitués promouvoir une offre unique ou distribuer une offre aux clients ayant visité votre point de vente ou utilisé votre service.

En raison de sa petite taille, le type de message doit être court, direct et concis.

Imprimer le dépliant A7

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Flyer A6

Flyer format A6C'est l'un des formats les plus populaires. Les dimensions du format A6 sont 105mm x 148mm, à peu près la taille d'une carte postale. L'utilisation est assez similaire au format A6, à la différence que vous pouvez développer un peu plus votre message et votre offre. Ce dépliant est petit et facile à utiliser pour la promotion d’événements. C'est un excellent moyen d'encourager le client à acheter plus de produits.

Imprimer la brochure A6

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Flyer A5

Flyer A5Le format suivant est tout aussi populaire. Avec ses dimensions de 148mm x 210mm, il vous permet d'expliquer votre message plus en détail. Le format A5 est reconnu comme un moyen efficace de transmettre l'offre à vos clients. En règle générale, il existe un dépliant double-face qui étend largement votre message. Il est souvent utilisé dans les points de vente, les foires, les salons professionnels ou le porte à porte. Si vous planifiez une campagne de ce type, le format A5 est fait pour vous.

Imprimer la brochure A5

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dépliant A4

Flyer A4Le format A4 est souvent la taille maximale utilisée par les entreprises pour la simple raison que cette taille est moins adaptée pour une affiche. En fait, l'un des intérêts des circulaires pour vos clients réside dans la facilité avec laquelle il peut être saisi et stocké rapidement dans votre poche ou votre sac. Cependant, les dimensions du format A4 (210mm x 297mm) constituent un terrain fertile qui laisse libre cours à votre créativité et qui va vraiment dans les détails de votre offre. Si vous avez un produit ou un service vraiment spécifique, utilisez le format A4 pour mettre en évidence les nombreux avantages et bénéfices que vos clients peuvent en tirer. Vous pouvez également utiliser ce format pour promouvoir votre magasin.

Imprimer le flyer A4

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dépliants A3

Flyer A3Très proche du format A4, le flyer est utilisé au format A3 (297mm x 420mm) dans les mêmes cas que le format A4. Avec de telles dimensions, il est moins efficace dans son rôle de dépliant publicitaire, mais il reste pertinent dans les mêmes situations que le format A4.

Imprimer la brochure A3

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dépliant A4

Flyer format 1/3 de A4

Très populaires, les dimensions de ce type de flyer ⅓ A4 (99mm x 210mm) sont souvent choisies dans deux cas:

– Campagnes mail: En raison de leur taille, elles s’intègrent parfaitement dans une enveloppe, d’où le format de prédilection pour ce type de campagne.

– Expositions et salons professionnels: vous pouvez créer plusieurs flyers à exposer, qui correspondent à vos gammes de produits ou à vos services et sont faciles à emporter pour vos futurs clients.

Imprimer le dépliant ⅓ A4

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Pilotes carrés S, M, L

modèle de petit flyer carré support de peinture flyer carré modèle de flyer grand carré

Ce format vous démarque des autres formats de dépliants. Il y a plusieurs dimensions:

S: 105mm x 105mm

M: 148mm x 148mm

L: 210mm x 210mm

Semblable au format A4, ce type de dépliant est utilisé pour des campagnes occasionnelles ou post-marketing. La forme et la taille font que votre aile se démarque des autres cures classiques.

Imprimer la circulaire: Circulaire S – Circulaire M – Circulaire L

Le format de votre dépliant n’est pas anodin et aura une incidence sur le succès de votre campagne. N'oubliez pas de vous poser les bonnes questions dès le début des dépliants pour augmenter l'impact de la communication sur vos clients actuels et potentiels. Flyerzone vous aide dans votre démarche. Vous avez des questions? N'hésitez pas à nous contacter.

Vous avez des questions?

N'hésitez pas à contacter notre service clientèle au 01 74 90 50 85 ou par e-mail.

Nous contacter

Impression de flyers et flyers – Flyer avec copie de 4 heures : Avocats, changez votre image de marque !

COPY-TOP vous permet d’imprimer rapidement en haute définition prospectus, pour tous vos événements et vos communications professionnelles.

Différents formats de prospectus sont disponibles pour répondre à tous vos besoins d'impression.
Choisissez le plus approprié à votre message et au mode de diffusion choisi.

  • A6 Flyer – 10,5 x 14,8 cm: peu encombrant, il convient parfaitement au dépliant fourni ou sur un banc.
  • Flyer 1/3 A4 – 9,9 x 21 cm: plus original, il convient particulièrement à une présentation à l’écran ou si vous souhaitez suivre votre enregistrement avec un flyer.
  • Flyer A5 – 14,8 x 21 cm: il s’agit du flyer le plus populaire et convient à tous les types de distribution.
  • Flyer A4 – 21 x 29,7 cm: préférable si le flyer contient beaucoup d’informations ou si vous souhaitez obtenir un impact visuel maximal.

Deux délais vous sont suggérés:
Impression des prospectus en temps express: pour une commande passée avant 19h. 12, din flyers imprimé pendant la journée et disponible à l'agence ou livré à domicile.
Impression de tracts en temps économique: prix très dégradant pour l'achat de flyers en moyenne et grande quantité. Date limite de réception 1 semaine. L'offre financière est disponible à partir de 300 exemplaires des fichiers au format A6 ou 1/4 du format A4, 150 exemplaires des fichiers au format A5 et 100 exemplaires au format A4.
Profitez-en, pour l’offre ECONOMIC, le prix est le même d’un côté et recto verso grâce à l’impression d’amalgame.
Si vous avez besoin de sécurité avant de commander, nous vous en proposons un impression de flyer test sur demande!

Pour un flyer haut de gamme et plus qualitativement, nous recommandons un film de 300g avec pelliculage:

  • Flyer avec pelliculage mat: pour un rendu "élégant", convient aux flyers élégants.
  • Flyer avec pelliculage brillant: pour un rendu brillant, idéal pour un flyer avec des images car il accentue les couleurs.

Pour un flyer plus organique, mais tout aussi qualitatif, le choix de flyers en papier recyclé Le cycle est idéal.
Choisissez 115 ou 170 g pour une distribution en grand volume et 300 g pour une meilleure manipulation des documents.

pour flyers Encore plus luxueux, vous pouvez choisir un dépliant sur du papier métallisé. Disponible en 3 couleurs dans le catalogue (argent métallisé, or métallisé et blanc métallisé). Le dépliant sur papier métallique donne un rendu incroyable et étincelant. Ce dépliant est idéal pour vous démarquer de la concurrence et obtenir l'impact maximum de vos clients potentiels.

Pour un dépliant unique et personnalisé, n’hésitez pas à utiliser notre studio de création pour la conception graphique et l’impression de dépliants.

Le choix du papier recyclé Cyclus vous permet de mettre en valeur votre engagement envers l'environnement.
Il s'agit d'un papier 100% recyclé produit conformément aux normes et certifications environnementales les plus strictes (écolabel européen et certification Blue Angel). La surface est mate et sans reflets, avec une blancheur naturelle et une texture non enduite.

Avant l'arrivée de TV +, Apple prouve que les services soutiennent la croissance – Business : Avocats, changez votre image de marque !

Apple confirme la bonne santé de la stratégie de service pour mettre fin à l'exercice 2019. Mais le trimestre à venir sera le plus important pour le valider complètement.

Les ventes d’iPhone n’augmentent plus, les ventes de Mac baissent et la santé d’Apple est bonne. Cette déclaration de haiku semble être celle qui qualifie le mieux les résultats trimestriels de Cupertino pour les années à venir. Au quatrième trimestre de 2019, qui clôture l'exercice comptable d'Apple avant l'année civile, Tim Cook a annoncé un chiffre d'affaires record. Et la preuve que la stratégie mise en place avec Apple Music commence à porter ses fruits.

Un service sans faille

Pour comprendre l’importance de ce trimestre pour Apple, il convient de rappeler que les comptes annuels seront clos le 28 septembre 2019. Cela signifie que les résultats consolidés présentés aux investisseurs et à la presse ne tiennent compte que d'une très courte période de vente des nouveaux produits annoncée au début de l'année. Septembre – iPhone 11, iPhone 11 Pro et Apple Watch Series 5, pour n'en nommer que quelques-uns. Il s’agit donc d’un quartier qui compte la période douce de la page d’annonces estivales. Avec des revenus de 64 milliards de dollars, on ne peut pas dire que ce soit un mauvais trimestre.

Et le disque vient de services. Avec 12,5 milliards de dollars générés par les services et 450 millions d’abonnements payants, la stratégie est récompensée. Il y a un an, Apple ne comptait que 330 millions d'abonnements actifs payés et 10 milliards de recettes.

Ce terme d'abonnements payants utilisés par Tim Cook au lieu d'abonnés est également l'une des clés de la lecture de ces résultats. Nous comprenons qu'Apple peut vendre de nombreux services à un plus petit nombre de clients. Et voilà en gros le pouvoir de la stratégie: hier, un client iPhone ne possédait qu'un iPhone et dépensait quelques euros sur l'App Store, iTunes et un abonnement iCloud. Aujourd'hui, le même client apporte plus d'argent chaque mois à Apple avec Music, Arcade, iCloud et à compter du 1er novembre, TV +. Sans oublier, aux États-Unis, les services bancaires liés à Apple Card.

http://www.bing.com/
Apple Music Web App // Source: Édition de Numerama

Et nous devons admettre que Apple a très bien réussi à prendre ce virage. Apple Music, après un début un peu frustrant à cause de l'interface, est une application populaire et tout à fait comparable au gestionnaire Spotify. Apple Arcade, le service d'abonnement aux jeux vidéo, a surpris les joueurs occasionnels et les joueurs avec un catalogue de qualité rarement vu sur mobile. Apple TV + sera le vrai test: Apple proposera probablement un essai d'un an dans de nombreux cas, mais la qualité de la série doit être à jour. Pour la première fois, l'onglet Apple est placé sur le conteneur et Le contenu: Apple n'est pas seulement un distributeur, mais également un producteur et un chef artistique.

Le premier trimestre 2020: le test

C’est avec confiance que Tim Cook s’attend à un trimestre record d’ouverture en 2020 et estime pouvoir réaliser entre 85,5 et 89,5 milliards de dollars de chiffre d’affaires. Ce trimestre sera très important, car en plus de valider la stratégie de service, il montrera à quel point le matériel renouvelé à la fin de l’année séduit. Nous pensons que les produits ont été dévoilés au début du mois de septembre, mais aussi les AirPods Pro, étonnamment en fin d’année, qui semblent avoir été salués par les premiers tests – comme le confirment nos premières impressions.

(Build) https://www.youtube.com/watch?v=asZBZFph-W4?feature=oembed (/ embed)

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Kiltz a dépensé 10 000 $ en cartes de crédit de district en tant que surintendant de Greendale : Avocats, changez votre image de marque !

Gary Kiltz, qui a démissionné la semaine dernière en tant que surintendant des écoles de Greendale, a dépensé près de 10 000 dollars en achats personnels avec une carte de crédit émise par le district, a déclaré lundi soir le président du conseil scolaire, Joe Crapitto.

Les achats se sont déroulés sur une période de près de 16 mois, de février 2018 à juin 2019, et comprenaient des améliorations du logement ainsi que des frais de déplacement des membres de la famille, a déclaré Crapitto dans un communiqué de presse vidéo.

Les charges se sont élevées à 9 962,50 dollars, a déclaré Crapitto.

Parmi les frais inclus:

  • Un coût de 167,61 $ pour un Enterprise Rent-A-Car
  • Deux factures (469,39 USD et 287,61 USD) de Macy's au Mayfair Mall sur une période de 11 jours en décembre 2018
  • Un montant de 2 073,61 $ au magasin Cascio Interstate Music à New Berlin également en décembre de l'année dernière
  • Quatre postes distincts pour le chauffage et la climatisation de D & M totalisant 5 323 $ en moins d'un mois d'avril à mai 2019
  • Une facture de 855 $ pour Delta Airlines en juin.

Le district s'attend à être remboursé "dans les délais", a ajouté Crapitto.

Crapitto a déclaré que le conseil scolaire a déclaré que le remboursement était considéré comme "la meilleure option pour récupérer l'argent des contribuables" plutôt que de porter des accusations criminelles lorsqu'il souhaitait "prendre des mesures rapides".

L'avocat de Kiltz, Julius Kim, de Kim & LaVoy, a déclaré dans un communiqué lundi soir que Kiltz "aurait pu faire preuve d'un meilleur jugement dans l'utilisation de la carte de crédit du district" et qu'il prévoyait de rembourser tout l'argent d'ici la fin de la semaine.

Crapitto a déclaré que "des divergences avaient été identifiées" par le bureau commercial du district.

L'enquête a commencé en juillet et s'est terminée en octobre.

Crapitto a déclaré que le district continuerait à examiner son contrôle interne et travaillerait avec ses auditeurs externes afin de déterminer si d'autres mesures devaient être prises.

Crapitto a déclaré qu'il souhaitait que "la communauté sache que les fonds laissés par les contribuables de Greendale vont directement au financement de programmes, de services et d'installations profitant à nos étudiants et leur garantissant tous la possibilité d'atteindre des objectifs élevés niveaux ".

"Cette violation de la politique de carte de crédit du district ne représente pas les écoles Greendale, et notre district scolaire continue à avoir du succès à de nombreux égards", a ajouté Crapitto. "Le conseil d'administration et l'administration sont déterminés à travailler ensemble pour veiller à ce que les fonds soient utilisés tels qu'ils ont été approuvés et pour garantir le succès des étudiants."

Kim Amidzich, directrice du curriculum et de la formation, est désormais à la tête du district alors que le conseil recherche un nouveau surintendant.

Kiltz est devenu surintendant de district en juillet 2016 après avoir passé six ans au sein du district scolaire de Menomonee Falls (quatre en tant que surintendant auxiliaire pour les programmes et l'apprentissage et deux en tant que principal au collège).

Le salaire de base de Kiltz pour l'année scolaire 2017-2018 était de 160 000 $ et la compensation totale – salaire plus avantages – s'élevait à 186 019 $, selon un rapport du Milwaukee Journal Sentinel publié plus tôt cette année sur les salaires globaux dans la région de Milwaukee.

"Le Dr Kiltz est reconnaissant d'avoir l'occasion de travailler pour le district scolaire de Greendale et est fier d'avoir collaboré avec autant de professionnels exceptionnels", a déclaré Kim dans son communiqué. "Il a travaillé d'arrache-pied pour maintenir la haute qualité de l'éducation qui fait la réputation des écoles de Greendale et pour traiter les problèmes de justice et d'inclusion qui sont si importants pour les élèves et la communauté."

Événements liés à la course dans le district

Au cours de l’année écoulée, le district a connu plusieurs événements raciaux. Tout a commencé en septembre 2018 lorsqu'un élève de lycée noir a été suspendu à la suite d'une altercation dans laquelle elle a dit qu'elle était surnommée le mot «N» par un élève de race blanche. L’incident a déclenché des manifestations de protestation. En mars, l’Union américaine des libertés civiles a porté plainte contre le district, affirmant qu’elle ne s’était pas attaquée à un environnement racial hostile dans les écoles.

Des vidéos en ligne d'élèves utilisant des insultes raciales sont également apparues plus tôt cette année, et une oeuvre d'élève contenant plusieurs noms péjoratifs pour décrire les Afro-Américains a été supprimée de l'écran à la fin de l'année scolaire précédente.

Et des graffitis avec des insultes racistes ont été trouvés dans les salles de bain du collège, y compris le mois dernier. Les parents ont été déçus de la réponse du district.

Contactez Christopher Kuhagen au (262) 446-6634 ou par christopher.kuhagen@jrn.com. Suivez-le sur Twitter à l'adresse @ckuhagen et sur les comptes Instagram de notre salle de presse sur MyCommunityNow et Lake Country Now.

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Microsoft Edge: un nouveau logo pour le navigateur : Avocats, changez votre image de marque !


Cela fait plusieurs mois que Microsoft a développé une nouvelle version du navigateur Edge. Celle-ci est très différente de la version pré-installée sur Windows 10, car elle est basée sur le moteur de rendu Chromium. Un nouveau logo est inclus avec la version.

Microsoft avait déjà changé le logo de son navigateur lorsque Edge est arrivé pour le distinguer d’Internet Explorer, mais il avait gardé la lettre E stylisée qui est actuellement connue. Cette fois, la lettre disparaît presque complètement pour laisser la place à une vague bleue avec un dégradé qui dessine sur le vert. Il a été dévoilé lors d'une session de chasse au trésor organisée pour les testeurs et postée sur Twitter.

Mais la vraie nouvelle est au cœur du logiciel utilisant le même moteur de rendu que le navigateur Chrome. Microsoft avait expliqué qu'il ne s'agissait pas d'un simple changement de moteur de rendu, mais qu'il souhaitait participer activement au développement. Depuis presque un an, les versions de développement se sont succédées et une version bêta est disponible depuis cet été.

L’arrivée du nouveau logo permet d’envisager l’arrivée d’une version finie. Il y a peu de liens à apparaître sur les moteurs de recherche indiquant la présence d'une version stable qui a conduit à la dernière version bêta. Une annonce peut être annoncée cette semaine lors de l'événement Microsoft Ignite actuellement organisé aux États-Unis.

Facebook dévoile son nouveau logo pour le distinguer de la "famille" de produits : Avocats, changez votre image de marque !

La nouvelle marque accompagne Facebook lors d'un examen approfondi de la manière dont elle contrôle le contenu sur ses plateformes. (Photo Twitter)

SAN FRANCISCO: Facebook a dévoilé aujourd'hui un nouveau logo représentant la société de la Silicon Valley, différente du réseau social principal.

Cette opération vise à mettre en évidence la marque Facebook qui gère une variété d'applications et de services, notamment la messagerie, le partage de photos, la réalité virtuelle et les portefeuilles monétaires numériques.

La nouvelle marque, essentiellement la marque audacieuse, sera marquée par sa "famille" d’offres, parmi lesquelles WhatsApp, Messenger, Instagram, Oculus, Workplace, Portal et Calibra, selon le directeur du marketing Antonio Lucio.

"Aujourd'hui, nous actualisons l'image de marque de la société pour préciser les produits provenant de Facebook", a déclaré Lucio.

"Nous introduisons un nouveau logo et séparons davantage la société Facebook de l'application Facebook, qui conservera sa propre marque."

Le nouveau logo de l'entreprise "est un moyen de mieux communiquer notre structure de propriété aux personnes et aux entreprises qui utilisent nos services pour se connecter", a ajouté Lucio.

Cette décision intervient avec Facebook, sous le contrôle attentif des autorités de réglementation du monde entier sur la façon de contrôler le contenu de ses plateformes, et avec certains politiciens et activistes à la recherche d'une vie de géants de la Silicon Valley.

Depuis sa création en tant qu'application de réseau social il y a 15 ans, Facebook a acheté un équipement de réalité virtuelle Oculus ainsi que des réseaux sociaux à base d'images Instagram. Elle a également lancé des écrans intelligents de portail ainsi qu'un réseau social sur le lieu de travail conçu pour la productivité du lieu de travail.

Les applications de messagerie WhatsApp et Messenger sont utilisées par plus d'un milliard de personnes chacune.

Facebook a créé un Calibra en tant que portefeuille numérique à utiliser avec l'échelle de crypto-monnaie proposée, qui a fait l'objet de critiques de la part des régulateurs et des législateurs de divers pays.